Lo que hace la diferencia
cuando el cambio es real.
No todas las asesorías en gestión del cambio trabajan igual. Aquí explicamos qué distingue nuestro enfoque.
Volver al inicioSeis razones que nuestros clientes valoran
Experiencia en el campo
Más de seis años acompañando procesos de cambio en Colombia en sectores como manufactura, servicios financieros y tecnología. No teoría: práctica documentada.
Metodología con rigor
Trabajamos con marcos reconocidos internacionalmente —como Prosci y Kotter— pero los aplicamos con criterio propio, adaptándolos al contexto de cada organización.
Atención directa de consultores
Las personas que diseñan el proceso son las mismas que trabajan con su equipo. No hay intermediarios ni delegación a perfiles junior sin experiencia.
Entregables que quedan en su organización
Cada modalidad produce documentos de trabajo accionables. Cuando terminamos, su equipo tiene herramientas que puede seguir usando de forma independiente.
Precios claros y proporcionales
Nuestras tres modalidades tienen un valor definido de antemano. No hay costos ocultos ni expansión de alcance sin acuerdo previo. El precio que ve en nuestras soluciones es el que paga.
Enfoque en adopción real
No nos declaramos terminados cuando se implementa el cambio en papel. Nos importa que las personas de su organización lo estén usando de verdad.
Construido desde la práctica, no desde el aula
El equipo de Otaval acumula más de quince años de experiencia combinada en gestión del cambio, recursos humanos y consultoría organizacional en Colombia. Hemos trabajado en transiciones que incluyen fusiones de áreas, cambios de sistemas de gestión, reestructuraciones de procesos y transformaciones culturales.
- Más de 40 organizaciones acompañadas en Colombia
- Experiencia en sectores: manufactura, finanzas, tecnología, salud, educación
- Fundadores certificados en marcos de gestión del cambio
40+
Organizaciones acompañadas
6+
Años de práctica en Colombia
3
Modalidades de servicio
100%
Atención directa de consultores
Cómo se vive trabajar con Otaval
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1Una conversación inicial donde escuchamos su contexto sin cobrar por ello.
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2Una propuesta clara con alcance, duración y valor definidos antes de firmar.
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3Sesiones de trabajo regulares con los consultores que diseñaron el proceso.
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4Entregables documentados que permanecen en su organización al concluir.
Trato directo, proceso claro, sin sorpresas
Desde la primera conversación hasta el cierre del proceso, su interlocutor es siempre una persona que conoce su caso. No hay un equipo de ventas separado del equipo de entrega.
Respondemos a consultas en menos de 24 horas hábiles. Durante un proceso activo, somos accesibles entre sesiones para preguntas o ajustes que no pueden esperar a la siguiente reunión programada.
Inversión proporcionada al alcance del proceso
Publicamos nuestros precios de forma abierta porque creemos que facilita la decisión de nuestros clientes. Desde los $440.000 COP de la evaluación inicial hasta los $3.620.000 COP de la alianza empresarial, cada modalidad tiene un valor fijo que no cambia salvo acuerdo explícito de ampliación de alcance.
El retorno de invertir en gestión del cambio no siempre es inmediato, pero sí medible: equipos que adoptan los cambios más rápido, menor desgaste organizacional y líderes mejor preparados para transiciones futuras.
Lo que perseguimos en cada proceso
Nuestro objetivo no es que el proceso de cambio se ejecute según el cronograma, sino que las personas que forman parte de él lo comprendan, lo acepten y lo adopten. Son dos cosas diferentes.
- Equipos con mayor claridad sobre el porqué y el hacia dónde del cambio
- Líderes con herramientas para comunicar y sostener el proceso
- Menor resistencia y mayor velocidad de adopción
- Capacidad interna para gestionar cambios futuros con menos apoyo externo
Un enfoque diferente al habitual
Enfoque habitual en el mercado
Cómo trabaja Otaval
Diagnóstico superficial al inicio, foco en la entrega de informes
Diagnóstico profundo antes de proponer cualquier intervención
Equipo de ventas distinto al equipo que ejecuta el trabajo
Los consultores que diseñan el proceso son quienes trabajan con su equipo
Metodologías rígidas aplicadas igual a todas las organizaciones
Marcos reconocidos adaptados al contexto y cultura de cada organización
Precios difusos, cotizados caso a caso con negociación larga
Precios publicados y fijos por modalidad, sin sorpresas
El proceso concluye con la implementación, sin seguimiento de adopción
Seguimiento de adopción real incluido en procesos de mayor duración
Características que no son habituales en el sector
Mapa de partes interesadas incluido
En las modalidades de Acompañamiento y Alianza, el mapa de partes interesadas forma parte del entregable base, no es un adicional.
Transferencia de capacidad al cierre
Al terminar cualquier proceso, dedicamos tiempo explícito a transferir lo aprendido a los líderes internos para que puedan aplicarlo en futuras transiciones.
Conversación inicial sin costo
Antes de firmar cualquier acuerdo, tenemos una conversación exploratoria donde entendemos su situación y le explicamos con honestidad si podemos aportar valor.
Acuerdo de confidencialidad estándar
Firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de iniciar cualquier proceso. La información de su organización no sale del proceso bajo ninguna circunstancia.
Hitos que reflejan nuestro recorrido
Miembros activos de la Asociación Colombiana de Gestión del Cambio
Desde 2020
Certificación Prosci Change Management Professional — equipo fundador
Renovada 2024
Seleccionados como caso de referencia en el Foro de HR Antioquia 2023
Noviembre 2023
NPS promedio de 78 en encuestas de satisfacción de clientes 2024
Encuestas 2024
¿Quiere conocer cómo podría verse este apoyo
en su organización?
Una conversación sin compromiso es suficiente para entender si nuestro enfoque encaja con lo que su proceso necesita.
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